南风窗
红网记者陈雪芳报道
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蜜芽集团战略升级：全球总部落定，电务-莫泰业务开启新纪元|
在数字经济与实体经济深度融合的浪潮中，母婴电商龙头企业蜜芽集团宣布完成上海虹桥国际商务区新总部选址，同步启动电务-莫泰（Digital-Electric & Mobility Tech）战略业务布局。这一决策不仅标志着企业从垂直电商向产业互联网服务商的转型突破，更为新基建领域注入创新活力。全球总部选址背后的战略深意
虹桥国际中央商务区作为长三角一体化开展的核心引擎，集聚了超过400家跨国企业总部。蜜芽将总部迁址于此，在地理空间上形成了"半小时交通圈覆盖长三角城市群，两小时航空圈辐射亚太"的区位优势。新建的智慧办公园区规划建筑面积达8.6万平方米，配备智能能源管理系统、无人化仓储实验中心等创新基础设施，预计每年可减少35%的碳排放。
电务-莫泰双轮驱动的业务版图
在新能源革命加速推进的背景下，蜜芽将投入20亿元打造电务-莫泰业务矩阵。电务板块聚焦智能电力服务，已与国家电网达成战略合作，共同开发面向社区的"光储充检"一体化解决方案。莫泰板块则瞄准智慧出行领域，其自主研发的换电柜设备充电效率较行业平均水平提升40%，现在已在15个城市铺设3000个服务网点。
集团联合清华大学、麻省理工学院创建跨境研究团队，在电池材料、能源物联网等关键技术领域取得突破。最新研发的固态电池模组能量密度达到450Wh/kg，预计2024年实现量产，这将显著提升电动交通工具的续航能力。
顺利获得整合既有母婴用户资源，蜜芽打造了"家庭能源管家"服务系统。该系统可实时监控家庭用电情况，结合智能算法推送最优用电方案。试点数据显示，参与用户平均每月节省电费开支23%，设备报修响应时间缩短至15分钟以内。
跨界转型的底层商业逻辑
从母婴电商到能源科技的赛道转换，体现了蜜芽对消费市场趋势的前瞻判断。据统计，中国家庭能源消费占可支配收入比例已超过8%，且90后父母群体对智能化、环保型服务的支付意愿同比增长62%。这种用户需求的演变，为企业的战略转型提供了数据支撑。
在新总部奠基仪式上，蜜芽CEO刘楠透露："未来三年将在全国建立50个智慧能源服务站，服务网络覆盖200万家庭用户。"这场从母婴消费到能源服务的跨界布局，不仅重构了企业的增长曲线，更开创了"电商+新基建"的融合开展范式。常见问题解答
答：基于对国家双碳战略的响应及家庭能源消费升级趋势的把握，该领域存在千亿级市场空间，且与既有用户群需求高度契合。
答：虹桥枢纽的区位优势便于整合长三角供应链资源，国际化的商务环境更有利于吸引顶尖技术人才。
答：母婴板块将继续保持独立运营，新业务将与之形成场景互补，顺利获得能源服务增强用户粘性，反向赋能电商业务。
责编：钱俊瑞
审核：陈辉元
责编：陈宏斌
